
Arrêtez de vous plaindre et… plaignez-vous ! Se plaindre dans toutes les directions à qui veut l’entendre ne (lire la suite...)
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La sieste, outil de réussite. Saviez-vous que beaucoup de nos grands hommes utilisent la sieste comme moyen de (lire la suite...)
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Chers coachés, Si votre réussite est importante pour vous, faites comme les meilleurs, utilisez les services d’un coach (lire la suite...)
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Extrait : « Traitez les hommes comme des cochons et vous obtiendrez un travail de cochons. Traitez les (lire la suite...)
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Au travail, être vu c’est exister Vous êtes-vous déjà posé la question sur ce qui faisait un bon (lire la suite...)
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Un coach. Mais à quoi ça sert ? Coaching en tête à tête Le coach répond à un (lire la suite...)
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Nous préférons les incompétents…
J’ai été confronté il y a quelques mois chez un de mes clients à une mise en place de projet difficile sur le plan humain. Cela m’a rappelé une étude de 2005 citée par le Financial Times qui m’avait amusé.
La construction d’équipe et de réseaux sociaux au sein de l’entreprise suit des règles sociologique particulières. Et ce, notamment sur la préférence et l’équilibre à trouver entre sympathie et compétences de ses collègues.
L’étude met en avant le fait que nous préférons comme collègue des gens qui soient sympathiques plutôt que compétents. La raison principale est très simple à comprendre.
Pour le groupe, le collègue sympathique et de surcroit pas très compétent est nécessaire à l’équilibre du groupe pour les raisons suivantes :

La puissance de la motivation continue. La motivation est quelque chose que nous connaissons tous. Elle fluctue en (lire la suite...)
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Stressé ? Hurlez ! Bon d’accord, le titre de mon article est un peu provocateur. Mais pas tant que (lire la suite...)
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Vite ! Hâtez-vous de prendre votre temps.
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Vite ! Hâtez-vous de prendre votre temps. Le temps. Ce concept très précieux que nous avons tous en quantité (lire la suite...)
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